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2017年塑料包装企业组织架构和部门职能

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2017 年塑料包装企业组织架构和部门职能 一、公司组织架构 ....................................................................................2 二、部门主要职能 ....................................................................................2 1 审计部 .................................................................................................................. 2 2 项目部 .................................................................................................................. 2 3 研发部 .................................................................................................................. 3 4 设计部 .................................................................................................................. 3 5 生产部 .................................................................................................................. 3 6 安环部 .................................................................................................................. 3 7 质检部 .................................................................................................................. 4 8 计划部 .................................................................................................................. 4 9 采购部 .................................................................................................................. 4 10 国际贸易部/国内贸易部/石化销售部 .............................................................. 4 11 物流部 ................................................................................................................ 5 12 财务部 ................................................................................................................ 5 13 人力资源部 ........................................................................................................ 5 14 行政事务部 ........................................................................................................ 5 15 证券部 ................................................................................................................ 6

图1

一、公司组织架构 二、部门主要职能 1 审计部 为审计会下设机构,对审计会负责;负责公司内部控制 制度的建立完善、监督执行和综合评价;负责下属单位常规审计等内 部审计工作的执行,与外部审计、资产评估工作的联系;负责财务预 算的执行监督和检查;负责财务会计信息发布前的内部审计监督;协 助证券部处理董事会审计会日常工作。

2 项目部 负责公司新项目的前期调研,制定可行性调研报告;订项 目计划和目标,开展项目立项、组织实施工作;管理、监督项目运作 过程,确保项目顺利完成;负责项目结束后的验收和交接工作。

图2

3 研发部 根据公司总体战略规划及年度经营目标,研究行业技术发展方 向,组织技术革新改造;负责公司新产品和新配方的开发,并完成由 实验室到生产线的测试;负责新产品、新技术的专利注册申报及使用 管理。

4 设计部 负责根据项目实施过程中的需求,完成工艺路线、制作标准的设 计;负责相关配套设备的设计工作;负责编制企业技术资料文件、设 备和施工图纸及技术资料的存档工作。

5 生产部 负责生产计划的落实,生产进度的,确保交货的及时性;负 责生产成本的控制,制定能耗、物耗、次品率、人工成本等目标,并 落实;负责生产现场管理,建立健全各项规章制度,完善运行体 系,确保生产相关的各项指标达到公司的年度经营目标。

6 安环部 负责公司安全、环保监督管理工作;沟通和协调本部门与相关政 府主管部门有关安全、环保方面工作联系;组织制订、修订本公司安 全生产监督管理制度和安全技术规程,并监督检查执行情况;负责对 员工进行日常安全教育和培训;组织安全大检查;定期进行各项应急

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