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xx集团财务部员工竞聘方案

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xx 集团财务部员工竞聘方案 一、目的 为了加强财务部门的自身管理,更加顺畅的为各部门、各分子公司服务。

二、竞聘岗位及任职要求 部门 财务部 财务部 职务 财务负责人 财务主管 拟聘人数 1 1 任职要求 需要对财务部门进行统一管理 需要管理统筹财务部 2 人及以上 (至少有一名会计)的工作 三、竞聘原则 1、坚持公平、公正、公开、客观原则; 2、能岗匹配,择优录取; 3、公司发展与员工职业发展规划相结合; 四、竞聘领导小组 组长:董事长 组员:x 总、x 总、x 总、x 总、x 总、xx、xx 五、竞聘条件 财务部全体员工 六、竞聘规则 围绕“如何成为合格的财务负责人、财务主管”展开,内容包括但不限于: 1、个人简介,结合岗位需求阐述自身优势; 2、过往业绩及岗位胜任力匹配的案例; 3、对岗位认知,工作目标及思路的开展;

图1

4、对未来工作的设想及自身职业发展方向; 七、竞聘流程 1、发布竞聘公告(2017 年 12 月 1 日) 2、竞聘人员报名(2017 年 12 月 1 日-2017 年 12 月 4 日) 3、符合条件的应聘者,根据公布的工作岗位,结合自身的特点,到人力资源部 报名,撰写一份竞聘自述报告(PPT)(自述报告内容:包括个人业务技术、管 理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等) 4、竞聘面试 (1)竞聘陈述:资格审查合格的应聘人员,在竞聘会议上做限时 20 分钟的岗位 竞聘陈述,主要包括个人基本情况、竞争优势,对竞聘岗位认识与工作思路、具 体目标与落实措施等; (2)答辩:竞聘领导小组成员随机问答,着重考察申报人对岗位的认识、工作 设想、工作目标以及逻辑思维能力等。

(3)竞聘时间:计划 12 月 9 日下午。

八、综合考核 竞聘领导小组依据竞聘者个人申请材料、竞聘演讲陈述情况、根据《竞聘评 分表》得分情况,综合考虑确定聘任者。

九、竞聘结果公示 经董事长批准后公布聘任结果,报集团人力资源部备案。

附: 2、《竞聘评分表》 竞聘答辩评分表.xl sx xxx 集团行政人力中心 2017 年 11 月 30 日

图2

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