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《互联网+的强势品牌建设》(2天)

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蓝草咨询,快乐培训!www.bgwahaha.cn 上海蓝草企业管理咨询有限公司 互联网+的强势品牌建设 为今天工作成绩优异而努力学习,为明天事业腾飞培训学习以蓄能!是企业对员工培训的意 愿,是学员参加学习培训的动力,亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。

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实战型能落地营销/管理专家-黄俭老师简介: 1/8

蓝草咨询,快乐培训!www.bgwahaha.cn 上海蓝草企业管理咨询有限公司 滨江双创联盟荣誉理事长;上海蓝草企业管理咨询有限公司首席讲师;多家知名企业特聘高 级管理顾问。

黄老师多年在企业管理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工管理、绩效考核、上市 公司等等方面有着丰富的实践经验;深刻理解了东西方管理精髓。

进入培训教育行业,作为 资深培训讲师, 在企业内训课、 公开课、 CEO 总裁班等百余家企业和大学课堂讲授战略管理、 营销管理、品牌管理等领域专业课程,结合自身的企业实践和理论研究,开发的具有知识产 权的一系列新营销课程收到企业和广大学员的欢迎和热烈反馈。

听黄老师上课,可以聆听他 的职场经历,分享他的成绩,干货多多!课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。

宽广 的知识、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格,深受听众 欢迎。

通过一系列销售案例剖析点评,使销售管理人员掌握一些管理先进理念,分析技巧、 提高解决问题的能力。

黄老师近期培训的东风汽车-商用车公司,华东医药公司的销售团队在 培训后,销售业绩有了 20%提升。

擅长领域:战略管理 /领导力系列 / 经典营销 /新营销 /大数据营销 授课风格: 采用情景式教学法,运用相关的角色模拟和案例分析诠释授课内容,理论与实战 并举,侧重实战,结合视听教材,帮助学员在理论基础与实践应用方面全面提升。

广大的学 员认为授课风格为:幽默风趣、条理清晰、实战、理论联系实际。

主讲课程: 《电话营销技巧》 《杰出的房地产销售》 《如何做好一流的客户服务》 《电子商务与网络营销》 、 《销售流程与技巧》 、 《大客户营销》 、 《顾问式销售》 、 《如何成 为成功的房产销售员》 、 《总经理视角下的营销管理》 、 《非营销人员的营销管理》 、 《如何塑造 成功的电子商务品牌》 , 《精准数据营销实战》 、 《卓越营销的营销策划》 、 《打造双赢关系营销》 、 《卓越客户服务及实战》 、 《海外市场客服及实务》 课程背景:  现代管理学之父彼得·德鲁克说“21 世纪的组织只有依靠品牌竞争,因为除此之外他们一 无所有。

”品牌是企业生存与发展的灵魂,品牌建设是一个企业进行长期积淀、文化积累和品 质提升的过程,一个成功的品牌需要经历品牌管理和建设。

 随着互联网+时代的到来,品牌管理面临着新的机遇与挑战。

本课程通过围绕当前品牌管 理和建设的几个重点问题,根据广大企业特点以及学员需求,有针对性地设计了以下模块: 从品牌到品牌资产基于顾客视角的强势品牌建设; 品牌建设的动力-品牌的营销、 传播与杠杆; 品牌建设的布局:品牌战略;品牌建设绩效的评估与提升:品牌资产评估与品牌资产管理; 2/8

蓝草咨询,快乐培训!www.bgwahaha.cn 上海蓝草企业管理咨询有限公司 互联网+的品牌建设……  本课程理论与实践结合,在深入理解品牌基本知识与理论的基础上,并结合国内外知名 品牌的建设经验,让学员用量表评估品牌资产,使用合适的营销、传播及杠杆,建设互联网 +时代背景下的强势品牌,不断提升品牌资产。

课程模型: 课程目标: 1.掌握品牌和品牌资产的基本知识、基本理论; 2.学习基于顾客视角的品牌资产金字塔模型,以建设强势品牌,提升品牌资产; 3.了解品牌接触点让品牌建设成为日常工作信条; 4.选择合适的营销、传播及杠杆方式,推动品牌建设; 5.从品牌战略、品牌资产评估及品牌资产管理探讨如何评估并提升品牌资产; 6.理清互联网对品牌的挑战与机遇,建设互联网+的强势品牌。

课程收益: 1.学习品牌与品牌资产的概念,并以实际案例深入理解基于顾客视角的品牌资产金字塔模型, 提炼出建设强势品牌的原则与具体操作步骤。

2.学习在品牌建设阶段,如何进行整合式品牌营销及传播以驱动品牌动能并传播品牌声音, 3/8

蓝草咨询,快乐培训!www.bgwahaha.cn 上海蓝草企业管理咨询有限公司 并借由杠杆加大品牌。

3.学会使用战略模型、及科学量表来评估品牌建设的绩效。

4.在互联网+的时代,了解互联网的技术挑战,抓住网络生态与行为趋向的新机遇,建设强势 网络品牌。

5.在中国经济步入新常态后,确认品牌管理与品牌建设将成为企业或是产品发展的关键要务。

课程时间:2 天,6 小时/天。

授课对象:公司总经理或是中高层主管;公司内部与品牌运营相关人员。

授课方式: 以学员为中心,掌握成人学习特点:运用模型架构、知识演绎、经验总结、案例讨论、问卷 量表、工具操作等方式,让学员在互动之中,得到启发与激励,本课程重在实战,除掌握关 键知识结构与流程方法工具外,并可即学即用,以解决日常工作难题,提升工作效益。

课程大纲 第一讲:品牌——企业珍贵的资产 一、当品牌遇上互联网  视频:遇上西雅图片段 1.Interbrands 品牌价值——2010vs.2015 前十大品牌 2.信息技术革命:计算机技术+通讯技术+数据 3.从+互联网到互联网+ 4.互联网+对品牌的挑战与机遇 二、不只是图标——品牌的概念与作用 1.从名称与图标说起 2.品牌重要吗? 3.什么是品牌? 4.品牌元素有哪些? 5.品牌的源起 6.品牌的作用 三、战略的提升——从品牌到品牌资产 1.为什么要有品牌资产? 2.品牌资产是什么? 3.Aakar 的品牌资产五角星模型 4/8

蓝草咨询,快乐培训!www.bgwahaha.cn 上海蓝草企业管理咨询有限公司 4.Keller 的品牌资产金字塔模型——基于顾客视角 第二讲:强势品牌建设 一、建设强势品牌的重要性与机制 1.强势品牌的优势 2.品牌知识——品牌建设的基础 3.建设强势品牌五大原则 4.建设强势品牌四步曲 第一步:品牌识别——这是什么品牌? 第二步:品牌含义——这个品牌的产品有什么用途? 第三步:品牌反应——我对这个品牌的感觉印象如何? 第四步:品牌共鸣——我和这个品牌的关系如何? 二、如何建设强势品牌?——基于 Keller 金字塔模型观点  品牌量表填写与说明 1.品牌识别的建设 1)构建深厚广泛的品牌认知 2)品牌显著度 3)品类结构 4)品牌识别系统 2.品牌含义的建设 1)构建品牌的差异点和共同点 2)品牌形象 3)品牌功效 3.品牌响应的建设 1)构建顾客积极的反应 2)品牌感受 3)品牌判断 4.品牌共鸣的建设 1)建构客户积极的忠诚度 2)品牌忠诚度 三、让品牌建设成为日常运作信条:基于品牌接触点轮盘 1.如何通过品牌接触点建设品牌? 5/8

蓝草咨询,快乐培训!www.bgwahaha.cn 上海蓝草企业管理咨询有限公司 1)我的日常工作与品牌建设有关系吗? 2)从日常工作看品牌接触点 3)品牌接触点与品牌建设 2.洞悉高的品牌接触点 1)品牌接触点的力量 2)品牌接触点全局观:品牌接触点的四大范畴 第三讲:品牌建设的一心三叶螺旋桨——品牌定位,及品牌营销、传播与杠杆  品牌建设的核心起点——品牌定位  品牌建设的三股动力——品牌营销、品牌传播、品牌杠杆 一、品牌引擎——整合品牌营销 1.识别客户与市场 2.品牌定位 3.钻石定位模型 1.品牌营销方案的设计与选择 1)营销新视野 2)4P 策略方案 二、品牌喇叭-整合品牌传播 1.传播的机制与模型 2.媒体新环境 3.不同营销传播方案的选择 三、品牌杠杆:放大品牌 1.次级品牌知识的杠杆化 2.善用不同的次级品牌杠杆 第四讲:品牌建设的长期布局:品牌战略 一、品牌战略是什么与为什么? 二、各种不同的品牌战略 三、产品、产品线、产品组合与品牌组合 四、品牌关系谱中的各种品牌:品牌光谱 五、品牌架构 六、品牌生命周期 6/8

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